活動現場

1月31日上午，中國衛通舉辦2021年度第一期“部門領導上講臺”活動，董事長、黨委書記李忠寶主持，總經理孫京等公司領導班子成員、調研員及中層干部參加活動。

科學技術委員會副主任沈永言以“推動數字化轉型，加快產業化發展”為主題進行分享交流。首先介紹了信息技術推動的數字化轉型背景，結合國家政策闡述了一般行業數字化轉型的基礎和方向；隨后分析了國內三大運營商、廣電行業及國際電信運營商的數字化轉型思路和舉措；最后結合衛星通信的應用與場景和市場趨勢，重點講解了衛星運營數字化轉型的趨勢、機會以及七大要素（靈活衛星、軟化網絡、小巧終端、智能運營、敏捷組織、復合人才、高效文化等），并針對公司數字化轉型提出了工作建議。

董事長、黨委書記李忠寶主持并提要求

李忠寶就深化理解公司戰略及數字化轉型提出四點要求。

01

要深刻認識和準確理解戰略內涵。要從全局和系統的維度理解戰略，要注重把握關鍵、解決核心問題，能力要與目標相匹配。公司戰略要服務于航天戰略和國家戰略，要適合轉型發展需要，促進思想、能力、組織、資源與目標相匹配。

02

要堅定打造世界一流衛星通信產業龍頭企業的信心。基于市場趨勢研判，公司提出衛星運營服務、行業系統集成和綜合信息服務三大主業協同發展；基于業務平臺化、平臺市場化發展思路，統籌推進“1十3十N十1”平臺建設，推動以N個行業平臺為前臺、3個業務平臺為中臺、1個管理信息化平臺為后臺的數字化轉型，符合國家構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局要求。

03

要堅定不移推動業務重塑，進一步擴大產業空間。通過橫向資源整合、縱向產業延伸，加速業務平臺化、平臺市場化步伐，打造平臺化、數字化服務模式，拓展網絡化、智慧化為特征的行業系統集成業務，構建衛星互聯網商業模式提升船艙、機艙增值服務能力，加快形成三大主業協同發展的新格局。

04

要著力推進產業鏈、創新鏈、資金鏈和人才鏈深度融合，提升公司核心競爭力。加強產業鏈研究，以點帶面推進系統創新，發揮好上市平臺作用打造資金鏈，通過體制改革、組織調整、完善激勵機制優化人才鏈，促進產業鏈、創新鏈、資金鏈、人才鏈有機銜接，全面提升公司核心競爭力。

李忠寶強調，當前正處于創新時代、智慧時代和奮斗時代，各級干部要學習、學習、再學習，奮斗、奮斗、再奮斗，加快打造世界一流衛星通信產業龍頭企業，更好地支撐和引領衛星通信產業發展。

科學技術委員會副主任分享交流