1月25日上午，在中國衛通集團股份有限公司上下踔厲奮發、篤行不怠開啟“十四五”新征程的關鍵時刻，中國衛通2022年度工作會暨第二屆第六次職工代表大會順利召開。
會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以及中央經濟工作會議精神，深入落實習近平總書記“8·26”重要批示、集團公司第八次工作會議和2022年度工作會議要求，總結工作、分析形勢、部署任務，動員全體干部員工立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務和融入新發展格局，堅定推進“12361”發展戰略實施落地，推動公司高質量服務、高效率運營、高效益發展。
會議現場
中國衛通董事長、黨委書記李忠寶，董事、總經理、黨委副書記孫京，董事程廣仁、李海東、何星，公司班子成員李月玲、王利軍、汪鴻濱、劉曉東、呂靜偉、陳文勝，調研員，總助，總法，科技委副主任，本部部門主要負責人，子公司主要領導，黨團代表、職工代表及獲獎代表通過現場及網絡形式參加會議。會議由孫京主持。
主席臺
會上，李忠寶以《改革創新促轉型 凝心聚力穩增長 奮力開創中國衛通高質量發展新局面》為題作2022年度工作報告。
李忠寶在報告中系統總結了公司2021年的主要工作。他指出，2021年是市場環境嚴峻復雜，傳統衛星服務業持續下行，通信業與信息服務業加速融合的一年；也是公司深化改革持續推進，“三大主業”協同發展，轉型升級邁出堅實步伐的一年；更是公司全體干部員工拼搏進取增效益、誓言勝利求突破的一年。這一年里，中國衛通牢記使命，強化擔當，圓滿完成建黨100周年廣電安播及各類重要活動保障任務，實現了經營指標逆勢上揚，全面完成了各項目標任務，連續十一年獲得考核A級。
2021年工作回顧
聚焦目標責任，企業轉型發展彰顯新作為
公司市值穩定在500億元以上，在全球主要衛星運營商中連續兩年市值排名第一。圓滿完成建黨100周年、黨的十九屆六中全會等重大活動的廣電安全播出任務和鄭州特大暴雨等搶險救災通信任務，在關鍵時刻發揮了衛星運營國家隊作用。
錨定戰略目標，改革創新培育發展新動能
三年改革目標整體完成率超過90%，被推薦為集團公司唯一一家國資委“公司治理基層示范企業”。召開公司首屆創新工作大會，正式發布公司“十四五”產品體系、技術體系及研發項目指南，全年研發投入同比增長35.45%。
服務產業升級，三大主業發展取得新進展
加強協同配合，大市場體系逐步完善，衛星運營服務地位穩固，行業系統集成取得突破。實現國航、川航及商飛三個重要市場Ka互聯網飛機首飛，推動了自主研發機載通信娛樂系統和國產Ka相控陣天線的應用。“海星通”在網船舶突破8000艘，實現多條外籍船只入網。
堅持四個統籌，資源能力建設躍上新臺階
成功發射中星9B衛星，創造最快在軌測試紀錄，成為納入多星統一測控平臺管理的首顆新衛星。懷來地球站一期工程完成主機房樓結構封頂。新增哈爾濱、烏魯木齊、拉薩、大理、銀川、香港等六地高通量衛星信關站站址并獲得相應無線電牌照許可。星地一體化設計仿真驗證平臺完成一期版本開發。多星統一測控平臺投入正式運行。大波束綜合服務平臺全面建成。電信級寬帶衛星基礎運營平臺（SatZone）圍繞鏈群協同實現流程、工具、數據等要素的線上整合。
強化系統管控，綜合管理水平實現新提升
編制發布公司“十四五”綜合規劃。持續推動開源節流、降本增效工作，推動全成本核算工作，經營管理駕駛艙一期上線試運行。高分通過北京市國家保密局軍工二級保密資格認定現場評審。
著力人才強企，人才隊伍建設注入新活力
編制公司2022-2024年技術領域核心專業人才需求指南，引進高層次成熟人才。加強青年骨干人才培養考核，進退管理有序。精準實施共性、專業、特色培訓，深入開展“部門領導上講臺”等系列活動。新設貢獻獎，提高衛通獎獎勵金額。
強化黨的領導，政治優勢實現新提升
緊扣建黨百年重大主題，有序有效開展黨史學習教育，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神，深刻理解黨百年奮斗的重大成就，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義。公司黨委再次榮獲集團公司“先進基層黨委”稱號。深化“航天+電信”文化，組織航天精神宣講活動。扎實開展“我為群眾辦實事”，提升職工幸福感獲得感。
2022年總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實集團公司第八次工作會議和2022年度工作會議精神，錨定航天強國、網絡強國戰略目標，堅決推動公司“12361”轉型發展戰略落地，堅持穩中求進工作總基調，將穩增長、調結構、抓政策、跑市場、強創新、聚生態、夯基礎、促改革、帶隊伍、塑文化有機結合，確保2022年經營目標和重大任務圓滿完成，推動公司高質量、高效率、高效益發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
2022年重點工作任務
深化創新改革，堅定不移貫徹公司轉型發展戰略。高質量推進三大市場、衛星資源、平臺建設等方面的年度重點任務。優化“三高”發展指標體系，通過動態評估持續改進發展方式。依托經營管理駕駛艙，提升經營管理精細化水平。發布公司《2023年度技術創新項目指南》，籌劃組建衛通創新研究院，發揮技術牽引與策源作用，加速構建衛星通信產業創新生態圈。壓茬推進國企改革三年行動，確保各項重點改革任務高質量完成。以資本運作為手段推動產業生態集聚和體制機制轉變，加快推進區域資源整合。
聚焦三大市場，精準施策推動三大主業協同發展。提升大市場精準營銷和統籌策劃能力，提升數字化平臺營銷能力，加強產業鏈和供應鏈研究。推動傳輸星廣播電視高清化發展，提升直播衛星廣播電視公共服務能力。探索以點帶面，聚合行業系統集成關鍵市場新能力。深化場景應用，拓展綜合信息服務重點市場增值空間。
強化四個統籌，迭代優化提升全鏈路供給側能力。統籌推進空間資源建設，夯實基礎設施自主可控能力。完成星地一體化仿真設計驗證平臺二期開發，完成多星統一測控平臺迭代升級和在軌管理分系統開發，完成大波束綜合服務平臺二期建設，完成電信級寬帶衛星基礎運營平臺升級擴容改造。大力開發基帶和端系統，提高業務市場前端保證能力。
堅持質量至上，規范有序確保業務運營穩定可靠。以黨的二十大安播保障為核心，確保北京冬奧會和冬殘奧會、全國兩會、香港回歸25周年等重要活動和重點時段衛星廣播電視安全播出。確保在軌星群安全可靠、廣播通信和寬帶網絡穩定運行。加強數字化建設，推動業務與管理信息化融合發展。建好基地站網設施，為業務轉型和發展提供基礎保障。
狠抓體系建設，大力協同提升公司精益管理能力。以全面預算管理為牽引，建立與公司特點相適應的成本管控長效機制。全面推進經營管理駕駛艙建設，提升系統效能和決策支撐能力。發布質量、環境、職健安三體系文件2.0版本；全面建成啟用質量和安全綜合信息管理平臺。加大高端急缺成熟人才引進力度，進一步優化干部隊伍結構，加強人才梯隊建設。
強化黨建引領，壓實責任提高政治組織保障能力。加強黨的全面領導，以更嚴更實的標準打造堅強有力的基層組織。聚焦監督執紀問責，以有力有效的舉措涵養風清氣正的政治生態。夯實特色文化支撐，以有聲有色的載體營造幸福和諧的環境氛圍。
李忠寶強調，要堅定必勝信念，唯有成功才能專注發展，唯有奮斗才能實現發展，唯有創新才能持續發展。要堅定戰略定力不動搖，一張藍圖繪到底，在集團公司和公司董事會的正確領導下，深化創新改革，奮力攻堅克難，推動2022年經營目標和各項重點任務圓滿完成，推動公司加快向世界一流衛星通信產業龍頭企業邁進，以勇挑重擔、勇毅前行的實際行動，迎接黨的二十大勝利召開！
會場
董事、總經理、黨委副書記孫京
孫京就會議精神的學習貫徹和圓滿完成好公司2022年工作部署提出3點要求。
一是認真學習，準確把握會議精神。
面對全年的發展形勢和任務要求，各級領導干部必須提高政治站位，進一步加強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，統籌好2022年全年工作，履行好使命責任。
二是勇于擔當，切實扛起發展責任。
各級領導干部必須堅定戰略定力不動搖，把使命初心落實在行動上，把發展任務扛在肩膀上，拿出勇氣魄力，直面困難挑戰，務求發展實效。
三是持之以恒，加強安全風險防控。
各保障單位仍要時刻緊繃安播這根弦，全力以赴做好安播保障任務。同時，要從細處微處著手，加強保障和防控并舉，周密做好節日期間安全保衛、保密的工作布置和檢查，讓全體員工度過一個歡樂、祥和的春節。
會上，孫京宣讀2021年度子公司經營業績考核結果。李月玲通報2021年公司獲得上級單位表彰的集體、個人情況，宣讀公司表彰決定。
紀委書記、黨委委員李月玲
表 彰 先 進
李忠寶董事長為衛通獎獲得者蔣龍城頒獎
李忠寶董事長為貢獻獎獲得者孫志昆、薛浩潔頒獎
李忠寶董事長為創新獎獲得者王守信、尹浩瓊頒獎
主席臺領導為先進集體頒獎
主席臺領導為先進個人獲得者頒獎
主席臺領導為杰出青年獎獲得者頒獎
主席臺領導為優秀班組頒獎
