會議現場

11月29日上午，中國衛通舉辦第四期“部門領導上講臺”活動，董事長、黨委書記李忠寶主持，公司領導班子、調研員及中層干部共計65人參加活動。

創新研發中心副主任尹浩瓊以“堅持創新驅動，提升核心競爭力，推動公司轉型發展”為主題進行了分享交流。首先以電信運營商轉型為鑒，分析了數字經濟時代運營商面臨的機遇與挑戰，以及轉型方向和舉措；接著根據公司“12361”轉型發展戰略理順創新發展思路；隨后梳理了近年來公司的創新研發工作成果，并著重介紹了公司的技術體系和技術發展規劃；最后結合公司技術創新面臨的挑戰，提出了后續工作建議。

李忠寶指出，我國正面臨“百年未有之大變局”，黨的十九屆五中全會把創新作為我國現代化建設全局的核心，并首次提出“把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐”。深入學習貫徹十九屆五中全會精神，關鍵是落實三個“新”要求：要深刻認識新發展階段，要全面貫徹新發展理念，要著力構建新發展格局。公司上下要高度重視創新，按照“12361”發展戰略，堅定不移地推動改革和創新，通過改革創新實現公司業務從提供“管道資源”到提供“網絡服務與信息服務”的轉變，努力打開衛星通信應用新局面，化解未來發展面臨的巨大風險。

李忠寶強調，要深化對創新工作的系統性理解，把握好創新工作中規劃牽引、業務布局，能力建設、資源建設、改革和人才保障等要素。

李忠寶針對公司技術創新體系建設，實現創新引領發展提出了五點要求。

第一，完善技術創新體系，明確發展任務。梳理清晰產品樹和技術樹，進一步完善技術創新體系的四層架構，明確未來各發展階段的首要任務。

第二，優化資源配置，實現資源能力一體化。資源建設是公司發展的根本，要更好地適應“業務平臺化、平臺市場化”發展，以滿足市場需求。

第三，堅持用平臺化思想推進“三大主業”發展。堅決推進平臺化建設，堅決推進智慧行業合作和綜合信息服務，通過垂直整合，基于“感傳智用”提供全業務鏈服務。

第四，善于合作，培育創新人才。把握市場需求，充實創新研發隊伍；依托國家級實驗室、合作聯盟，聯合產業內外多方資源；以戰代練、以練促學，培育一批創新型領軍人才，打開公司發展新局面。

第五，強化機制保障，以改革促創新。頂層研發體系構建需要不斷調整組織架構，考核機制、激勵機制要與創新發展相匹配。