3月7日上午，中國衛通舉辦2021年第三期“部門領導上講臺”活動，董事長、黨委書記李忠寶主持，總經理孫京及公司領導班子、調研員以及中層干部等參加活動。
董事長、黨委書記李忠寶主持
業務運行中心主任栗欣以“傳承歷史、傳遞價值、傳播影響”為主題介紹了大波束綜合服務平臺。通過分析國內外應用平臺發展趨勢，講解了落實“業務平臺化、平臺市場化”發展的思路、平臺建設的愿景和目標；詳細介紹了大波束綜合服務平臺建設和運營情況；結合平臺化共生思想，闡述了平臺未來建設的運營思路及進一步落實“數字化、網絡化、智能化”轉型發展的思考。
李忠寶就平臺化發展提出三點要求：
01
堅定平臺化發展信心，加速推動轉型發展。要深入分析為客戶提供的業務，進一步梳理產品體系，按照“建平臺、用平臺、聚生態”的指導思想，將業務和產品、產業鏈、生態圈平臺化，實現資源集約化，使服務更高效。通過建設星地一體化仿真平臺集成“星、頻、站、網、端”核心支撐資源，快速提升核心競爭力；通過建設船載、機載平臺，面向航空、海洋提供增值信息服務，拓展業務發展空間。
02
抓好頂層設計和分類實施，促進資源節約。業務平臺化是運用信息化思維，做好平臺的建設和應用，平臺市場化是運用互聯網思維，做好營銷網絡、生態聚合。要結合市場、規劃、研發、信息化等方面抓好“1+3+N+1”平臺的頂層設計和分類實施，把握好系統設計，堅持邊學邊干邊用，鼓勵各自發展，加強彼此交互，促進資源節約。
03
深入研究互聯網思維，做好平臺化營銷。結合行業特點，通過辦展會、建云展館等方式引流。管理是“戰略、人才、分配”三角關系循環，要探索研究市場激勵機制，借鑒“計件”和“提成”思想，量化外部貢獻、內部貢獻，加強協同管理，達成市場總目標。
業務運行中心主任栗欣以“傳承歷史、傳遞價值、傳播影響”為主題介紹了大波束綜合服務平臺
