會場

1月22日，中國衛通2013年度工作會議在北京地球站隆重召開。大會傳達了航天科技集團公司第五次工作會暨2013年年度工作會精神，以“面向市場、真抓實干，努力實現中國衛通科學發展再上新臺階”為主題，全面總結了衛通2012年工作，系統部署了2013年主要任務。

會議指出，2012年是中國衛通為全面實現“十二五”規劃目標和推動新一輪科學發展積蓄力量、謀篇布局的關鍵一年。在集團公司和董事會的大力支持與正確領導下，領導班子帶領廣大干部員工，圍繞衛通當前發展中存在的規模、效率、人才三方面主要問題，著力加強頂層設計，務實推進戰略落地，全面開展管理提升活動，經濟效益再創歷史新高，兩顆新衛星接連成功發射，新資源預售成績斐然，新業務拓展取得突出成績，員工多通道發展機制正式建立，整體搬遷工作圓滿完成，為推動公司“十二五”科學發展，加快建設亞洲第一、國際一流衛星運營企業奠定了堅實基礎。

2012年中國衛通營業收入同比增長11.23%，預算完成率106.22%；利潤總額同比增長15.64%，預算完成率153.07%，連續第四年超額完成預算考核指標。

航天科技集團公司黨組成員、副總經理雷凡培代表集團公司黨組和馬興瑞總經理對中國衛通2012年取得的成績給予充分的肯定并表示祝賀，對衛通為集團公司全局發展的貢獻表示感謝。他結合學習貫徹黨的十八大精神、落實集團公司第五次工作會議精神和黨組一號文件精神，就加快衛通發展提出要求。他強調，要進一步增強發展我國衛星通信事業的使命感、責任感。衛通作為我國境內主導的廣播通信衛星運營服務商，在建設航天強國的過程中也承擔著重要使命，一定要增強責任意識，樹立遠大志向，全面提升服務能力和水平，爭取到2020年進入百億專業公司行列；要進一步增強危機意識，準確把握時代脈搏，緊緊抓住難得的戰略發展機遇，凝心聚力，迎難而上；要認真落實戰略規劃，進一步加強市場開拓力度，強化國內外市場研究，加大宣傳力度，在規模上實現更大的增長；要瞄準國際一流標準，提高自身國際競爭力，要實現“亞洲第一，國際一流”的目標，既要在規模上有所突破，也要在經營管理和人才隊伍建設方面創新體制機制，認真與國際一流運營商的對標研究，從硬實力和軟實力、從管理水平方面尋找差距，培養具有國際視野和國際交流能力的人才；要發揮產業帶動作用，促進衛星產業發展，作為衛星產業鏈中的關鍵環節，衛星運營業發揮著帶動產業鏈上下游互動協同、促進產業協調發展的重要作用，要樹立一盤棋的意識，為集團公司衛星應用產業發展做出更大的貢獻。

中國衛通總經理卓超系統地總結了2012年工作。他指出，中國衛通未來發展必須堅持戰略引領；為新業務、新項目探尋并實踐新思路、新模式；尋求國家和政府支持，為更好地履行衛通政治、社會責任提供保障條件；凝心聚力，為實現工作目標提供最根本的保障。同時他表示，中國衛通在經濟規模、人才隊伍、管理效率等方面仍然存在一些問題，衛通將在未來幾年內下大力氣重點解決。

卓超針對2013年工作提出六點要求。一是深入學習貫徹黨的十八大精神，強化戰略引領，進一步細化戰略執行；二是緊緊圍繞戰略定位，加快能力建設，圓滿完成重點項目建設工作；三是加大市場開拓力度，提升市場服務能力，在新業務發展上取得新突破；四是深化管理提升活動，夯實基礎，不斷提升企業管理水平；五是牢固樹立人力資源是企業第一資源的觀念，著眼長遠， 進一步深化“人才強企”戰略；六是強化作風建設，健全工作體系，進一步提高黨建工作科學化水平。他強調，要在衛通內部形成“工作簡約高效，氛圍融洽和諧”的良好氛圍，以高度的凝聚力解決衛通發展道路上的任何問題，讓大家與公司共同發展壯大。

航天科技集團公司技術應用部、國際合作部、規劃計劃部領導，中國衛通董事、中層以上領導出席會議，衛通團委、工會、員工代表參加會議。